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【勠力同心共奮斗 砥礪前行再啟航】喜迎2022“開門紅”,回望2021“奮進路”
發布時間:2022-01-04

時光如梭,歲月如水?!笆奈濉遍_局之年剛落下帷幕,便又激情滿懷、斗志昂揚,置身于競逐“數字化、雙循環、共同富?!比笮沦惖?。

在競逐“雙循環”的新賽道中跑好第一棒

今天上午10點,中歐(義新歐)班列義烏平臺發出2022年首列“義新歐”中歐班列,按計劃今天鐵路口岸共發運班列10列,其中“義新歐”中歐班列往返發運5列,其中去程3列,回程2列;海鐵聯運發運5列,迎來雙班列“開門紅”!為做好班列發運保障工作,陸港集團提前制定元旦期間雙班列的發運作業計劃,加班加點,落實24小時值守制度,強化一線作業人員保障力量。

回眸2021年的“成績單”

2021年是壓力與動力同在,挑戰與機遇并存的一年,是陸港集團具有里程碑式的一年,是大發展、大布局、大跨越的啟程之年??邕^新年的門檻,讓我們再一次回首即將逝去的歲月,愛撫奮斗的足跡,輕吻成功的喜悅,感受收獲的汗水。

深化改革創新 自貿區建設碩果累累

“義新歐”中歐班列開行突破1000列、“義新歐”中歐班列實現高質量發展、“海鐵聯運”發展升級、首票多式聯運提運單在義烏簽發、鐵路多式聯運提單物權化改革正式落地、走通“1039+6033”轉口貿易集拼模式等6項成果入選全省自貿試驗區建設標志性成果。海鐵聯運全程提單改革納入浙江自貿試驗區制度創新案例。

“義新歐”動能強勁。2021年新拓展線路3條,累計達17條。全年開行1277列,同比增長31%,其中回程班列294列,同比增長254%,均超額完成省委省政府下達的目標任務。自2013年開行以來累計開行突破3400列,發運量突破27.8萬個標箱。

海鐵聯運發展升級。強化業務改革,助力海鐵聯運“公交化”開行、雙向雙重運輸,實現集裝箱“一次申報、一次查驗、一次放行”。開展CCA全程提單業務,CCA模式占比約50%。2021年,海鐵聯運累計發運808列,發送標箱6.82萬個,同比增長100.6%。實現冰鮮水產品進口“零”的突破。

“保稅+”業態不斷鞏固。1-11月,B保新招引運行主體27家,累計實現進出口監管貨值25.59億美元,同比增長96%,列全國第4。率先拓展“口岸+市場”大宗商品進口,高附加值非日用消費品進口迅猛增長,機器設備和大宗原材料進口額突破20億元。完成轉口貿易766票,貨值16.71億元。

跨境電商進出雙向發力。1-11月,1210跨境進口核放單量2540萬單,同比增長6%,可實現“一倉發全網、一倉發全國”。全年9610跨境出口票件量1279萬單,同比增長27%。數字清關進口業務量45.22萬單,進口金額約2億元,列全國第一。

積極打造“物流高地”。建成投用公路港二期,新增物流倉儲面積約10萬方。繼續引導低、小、散物流企業集聚入園,新招引物流企業24家,公路港、青口、福田、江北下朱四大物流園招商入駐率100%,貨物吞吐量2314萬噸,同比增長35%?!皞}、干、配”一體化運作模式助力廣大企業降本增效。

電商城集聚效應日益增強。集聚國內骨干電商企業223家,其中年銷售過億元企業20余家,常駐辦公人員超5000人,年交易額突破62億元。建設智慧化“政務綜合服務體”,以“數字+便民”的形式為企業提供辦公、倉儲、會議、培訓、金融、電商孵化等677項業務服務。

望道信仰線提檔升級。橫塘公園建成投用,成為展示“義烏發展經驗”的重要窗口。創新“數字+旅游”新服務,不斷提升游客體驗度。望道信仰線累計完成團隊接待1640批次,參觀人數達25萬人次,其中省部級(含)以上接待22批。開展宣講活動26場,開展紅色研學教育117場,發布“望道清廉說”等系列宣傳22篇。陳望道故居的黨史學習動態先后被新華社、學習強國、浙江日報等媒體報道點贊32次。

強化黨建引領 激活發展動力

黨史學習教育取得扎實成效。打造“義烏發展經驗”展示陣地、分水塘村“信仰之源”品牌陣地、“一帶一路”黨建聯盟陣地、特色電商黨建陣地、新媒體平臺宣傳陣地等五大黨史教育宣教陣地。通過“三服務”活動、“陸港首辦通”平臺累計解決問題1100余件,入駐企業、人民群眾的獲得感成色更足。在公眾號、微博的新媒體發布信息240余條;在市級媒體刊發報道87篇、省級41篇、國家級16篇。

凝心聚力織緊織密疫情防控網。加強黨群聯動、聯防聯控、精準防疫,守好“口岸門”,管好“陸港人”。抽調精干力量趕赴一線支援,展現國企擔當。

涵養清風正氣 擦亮清廉底色

常態化開展黨風廉政建設。構建“六位一體”監督模式,增強立體監督精準性和時效性。共建清廉共創聯盟,探索構建“1+3+X”清廉共創體系,相互監督、相互協調,增添鐵路口岸發展清廉動力。2021年11月,陸港集團《篤行實干,聚力擔當,為“義新歐”發展注入新動能》作為作風建設正面典型案例予以全市通報。

推進項目建設 提升工程品質

全年完成有效投資完成10.16億元。

建成投用建成投用公路港二期、電商二期S2地塊、鐵路二期立體倉等一批產業項目,啟動實驗學校雞鳴山校區建設,開展蘇溪國際樞紐港建設的前期工作。

建成恒通路、東河街等7條道路,總長4870米。建成龍海路北側綠化提升、物流園路南側景觀等6個綠化項目,綠化面積220畝。

加快數字變革 賦能企業“智”治

組建工作專班,閉環式推動數字口岸、數字物流、數字園區、數字工程、數字旅游、機關整體智治平臺建設。完成出口集拼倉WMS系統、鐵路進場證小程序、工程項目全生命周期管理系統、“5G+VR”線上實景講解系統、“i陸港”數字紀檢系統等多個系統的開發投用。

獲得榮譽情況

1.陸港集團連續十年獲評全國5A級物流企業;

2.義烏公路港入選物流園區提質增效試點,其黨群服務中心獲評浙江省示范黨群服務中心;

3.公路港一期綜合樓、龍海路工程榮獲金華市建設工程“雙龍杯”和義烏市建設工程“商城杯”;

4.國內公路港物流中心二期、西鐵路貨場擴建工程二期倉儲區、橫塘公園景觀工程、物流園路(陽光大道-武德路)獲評“金華市2021年度建筑施工安全生產標準化管理優良工地”。

2022年工作思路

2022年,陸港集團聚焦三大新賽道、八大新場景,深度融入自貿區建設,緊扣“四港”聯動,更加主動融入“一帶一路”,做強“義新歐”貿易線、發展線,迭代升級“義新歐”中歐班列和義甬舟大通道開放大平臺,加快打造寧波舟山港“第六港區”,努力打造全球陸港標桿。增強國企發展的責任感和使命感,圍繞延伸服務鏈、供應鏈做文章,以數字化改革推動口岸、物流、電商等主業高質量發展。突出黨建引領,強化黨組織的戰斗堡壘作用,增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力。壓實“兩個責任”,做好全方位廉政風險防范,持續打造“清廉陸港”。